ワンピースを見ていてぼんやりと

船長、剣士、航海士、狙撃手(ほら吹き)、コック、医者、考古学者、船大工、音楽家・・・　みんなそれぞれ役割が違っていて、自分の持ち味をフルに出せている。
仕事のチーム編成もワンピースみたいにできんかな。営業、企画、技術職といったようにそれぞれの役割と責任範囲を一人ずつ割り当てていって少数精鋭でチームを編成する。別に精鋭でなくてもいい。それでこなしていけば実力は後からついてくるはずだ。仕事における決定権と責任を明確にしたい。あと、重要なのは似たようなスキルや経歴を持っている人同士を同じチームに含めないようにすること。足の引っ張り合いをしてスピードが損なわれてしまう。「この領域は俺が主役だ」という意識付けが重要だ。そういうチームを社内でいっぱい作って、超並列で仕事したらどうなるんでしょ。少数精鋭というとベンチャーの持ち味っぽいが、大きな企業でもできないことはない。